晉江企業家眼中的“晉江經驗”

實體經濟是傳家寶 創新引擎再發力

堅守實體下的敢拼會創

《晉江之路——“晉江經驗”15年發展傳承綜述》引發了晉江企業家對于“晉江經驗”的熱議。

在中國利郎有限公司執行董事胡誠初看來，晉江成功的關鍵在于人文，“敢拼”成就了今天的品牌之都。除了中國夢，還要有晉江夢、企業夢、自己的夢?！皶x江之夢落實得較好，不是只停留在喊，而是付諸實踐。”胡誠初說，不局限于“小富即安”，晉江敢于挑戰和超越自己，追求積極向上、好且要更好。不斷找不足、不斷出發，這事實上就是“晉江經驗”的根本。

安踏的奮斗歷程，是“晉江經驗”的生動體現。安踏董事局主席丁世忠認為，“晉江經驗”就是不斷超越、永不止步的精神，晉江的民營企業家敢拼會贏，用實踐不斷創造、豐富著“晉江經驗”。

“敢為天下先，愛拼才會贏”。2016年，晉江連續23年位居福建省縣域經濟總量第一位，第16年躋身全國百強縣市前十行列。許多人都想獲取晉江企業家們成功的“密碼”，拼搏精神早已成為貫穿晉江企業家身心的血液，而這也成為“晉江經驗”的重要部分。

特步集團總裁丁水波告訴記者，“晉江經驗”是晉江發展的總結，實際上也是包括特步在內的眾多晉江企業在多年發展中，頑強拼搏、誠信經營、立足自身優勢、把握發展方向的最好總結。“像跑一場馬拉松一樣做企業，該快當快，該慢則慢，面對市場競爭和企業轉型的挑戰，展現著晉江人的韌性和智慧策略。”

在建陶行業，亦是如此。華泰集團能從一個家庭作坊逐步發展壯大，到如今成為福建省建材行業龍頭企業、福建省創新型企業、福建省高新技術企業，離不開的就是“愛拼敢創”。福建華泰集團股份有限公司董事長吳國良說，“愛拼敢創”是“晉江經驗”的核心精神。

這種“敢為天下先”的精神也體現在企業家在各種新平臺上的嘗試，泉州市勾勾手電子商務有限公司CEO斛輝對“晉江經驗”有著別樣的解讀。他說，“晉江經驗”就是在新的趨勢和新時代面前，始終保持一種敢為天下先的作風。

以電商為例，晉江傳統產業通過拓展電商這個新興渠道，銷售量實現了新增長，諸多品類在全國銷量第一，尤其是運動鞋、休閑皮鞋、食品、母嬰等多個行業。淘寶、天貓、京東、速賣通、亞馬遜、WISH等一批大賣家當中都有晉江電商企業的身影?？梢哉f，“晉江制造”通過電商渠道實現了“貨通全球化”。

新的歷史機遇期，“二次創業”潮流涌動，晉江企業家卻始終堅守實業。在盼盼食品集團董事長、總裁蔡金垵看來，“晉江經驗”最為鮮明的特色，就是緊緊咬住實體經濟發展不放松。15年來，晉江政企合力，牢牢守好“實體經濟”這一“傳家寶”，每到發展關鍵時期，晉江黨委政府總能在第一時間制定相關政策，鼓勵企業堅守實業，為實體經濟發展“保駕護航”。而晉江民營企業緊盯實業不松勁，投身實體業鏈條各個環節，做專做精。

堅守實業，做好最核心、最擅長的事，推動主業轉型、升級、前進、做強。恒安集團CEO許連捷表示，晉江企業家們真的非常堅持，安踏、特步、柒牌、勁霸等都是幾十年堅守實業，專注在自己行業里越做越好，所以現在都成為行業的佼佼者、龍頭。雖然說大環境在不斷地變化，但晉江的企業都能適時地跟著市場的變化，把產品做到極致。實體是永遠有市場、有前景的。

“把實體發展好了，才能促成服務業的發展，沒有第二產業的支撐，靠什么去發展第三產業呢?！痹谠S連捷看來，晉江市委、市政府定位非常準確，且每個階段的適時引導非常英明。從原來的“三閑”起步，即閑資金、閑房子、閑勞動力起步，家庭作坊式的規模上來了，然后就開始創品牌，晉江的中國馳名商標，可能是全中國縣級市里最多的。后來又引導股份制改革，到資本市場融資，有今天這么多上市公司也是政府引導的。如今晉江引入的一些產業和機構，也都是在為實體企業服務，來彌補實體企業轉型升級、研發創新的不足。

不斷創新中的自我變革

新時期，晉江依然是福建發展最快、實力最強和最具活力的地區，“晉江經驗”的內涵也在改革創新中不斷提升。

所謂“不進則退”，企業也一樣，不發展就會落后，就會一年不如一年，到最后逐步失去市場。和許多地區的傳統產業一樣，晉江的產業發展從以勞動力和資源密集型，到現在在創新上尋找新的增長點。如今，創新驅動正作為推動經濟升級的引擎持續發力，引領晉江從“制造基地”向“創造基地”升級。大批企業提升產業層次，搶占技改、研發、創意、營銷等產業鏈高端環節，更加重視工業設計、金融創新、現代物流等生產性服務業對制造業的提升作用。

吳國良表示，這幾年，政府對環保的要求逐步提高，人們對生活環境的要求也逐年上升，產區間的競爭越來越激烈，華泰深切地感覺到建陶行業的生存壓力。建陶行業如果不改變高能耗、高污染、高排放的“三高”局面，不注重產品創新和差異化經營，勢必會被社會淘汰。因此，在環保節能和科技創新的道路上，華泰集團越走越堅定，在行業率先使用清潔能源，TOB陶板的成功便是一個很好的佐證。

無獨有偶，利郎也不斷總結經驗，找出不足、提升自我。“日子難過時也是企業最好時機，這樣才能發力超越自己、超越對手?！焙\初說，利郎近年也在自我總結，從“把產品生產出來供向市場”到“通過零件消費者和市場的需求，設計更多產品，從而帶動銷售提升”，以更高的性價比和創新力贏得了市場。

前日，人民日報一版頭題刊發的長篇通訊《晉江之路——“晉江經驗”15年發展傳承綜述》，在晉江企業家的朋友圈“霸”屏了。

不少晉江企業家紛紛點贊并轉發此文?！皶x江這座以‘愛拼才會贏’著稱的民營經濟大市，迎來踐行‘晉江經驗’第15年。15年來，這座城市不斷探索、不斷創新、不斷豐富‘晉江經驗’，成功走出了一條全面發展之路。作為晉江人，我為之驕傲?！备＝ㄆ咂ダ羌瘓F有限公司董事局主席周永偉便在轉發時如此說。

晉江企業家，是改革開放敢拼的先行者，創業創新智慧的開拓者，市場經濟靠前的引領者，“晉江經驗”最直接的創造者。新時期，晉江企業家提前感受到新常態的壓力，不斷豐富“晉江經驗”內涵，率先在新常態下闖出了新路子。時代在變化，“晉江經驗”卻依然閃亮，晉江企業家正在續寫晉江民營經濟新的發展篇章。

作為中國體育用品的龍頭企業，安踏2015年、2016年連續兩年營業收入破100億元（人民幣），且是中國首家進入百億俱樂部的運動品企業?！拔覀儎撔碌纳唐坟暙I利潤超過60%。”丁世忠表示，2015年，安踏的研發費用占銷售成本的5.2%，研發占比較上一年度增加0.9%，為行業第一。同時，安踏在美國、日本、韓國設立多個研發設計機構，通過組建國際化的研發設計團隊，大大提升產品競爭力。安踏依靠其強大的研發能力，推出了一系列針對跑步、籃球的高科技設備，包括彈力膠、能量環、遠紅外保暖科技和防潑水科技等。此外，安踏還與富士康合作，進入可穿戴設備領域，推出安踏跑步APP及安踏智能跑鞋。

丁世忠說：“面對新的機遇和挑戰，安踏始終堅持‘單聚焦，多品牌，全渠道’的發展戰略，創新求變，開拓進取，發揚工匠精神做好每一雙鞋子和每一件衣服，滿足消費者不同的運動需求。安踏積極落實以消費者為導向、以市場地位為目標、以貢獻者為榜樣、以創新為生存之本的‘安踏之道’，通過并購、合作的形式進軍海外市場，打造世界級的民族品牌?！?/p>

科技創新成為許多企業新時期的共同選擇。在產品創新的路上，晉工機械堅持以自主研發為主，積極與華僑大學、廈門大學、中科院泉州裝備制造研究所、福建省特種設備檢驗研究院等開展產學研合作，探索轉型發展新路徑，先后承擔5項福建省、泉州市、晉江市科技計劃重點項目，2項福建省技術創新重點項目。在2016年上海寶馬展，晉工機械展出全球最大噸級石材叉裝機JGM791FT50KN，吸引了眾多國內外參展客商的眼球。

“產品創新是制造業應該做的第一步?！庇曛续B總經理王翔鵬告訴記者，這幾年雨中鳥在產品創新上，積極導入工業設計元素，通過開展海峽兩岸大學生工作坊、工業設計大賽等，開發新產品，提高產品的附加值。另一方面，雨中鳥這幾年也通過引進自動化、半自動化設備，減少用工成本，提高效率。

“晉江經驗”的發展模式，是內源性改革的典型，即通過社會自身力量創新產生變革。恒安便在企業成長過程中不斷進行自我變革。近期許連捷多次出發前往全國各地，參與新的經營模式的推行。許連捷表示，盡管自己已經60多歲，但要拿出30多歲的精氣神，重新回到企業變革前沿，現在的恒安更像回歸初創，在新的經濟形勢下，恒安更需創新變革。

政策環境的“保駕護航”

企業改革創新如火如荼，當地黨委政府意識到，解難題、破制約的唯一出路在改革；只有釋放改革紅利，才能為經濟發展注入強大動力。一系列的創新舉措推出，促進了晉江速度、質量、效益協調統一。

通過與哈工大開展政產學研合作，晉江——哈工大機器人研發中心順利在晉江成立，研發中心與陶瓷、食品等行業的50多家企業開展深度合作，有效提高了企業自動化水平。借力高校和科研院所的智庫資源，洪山文創園、三創園、五店市傳統街區等創新載體加快推進。

良好的政企互動是“晉江經驗”的金字招牌。晉工機械總經理柯金鐤說，晉江黨委政府總是對企業適時引導，政企互動良性。晉工機械組建一支以黨員部門骨干為主的“項目申報服務隊”，推動黨的政策在企業落實，協助企業申報各級項目扶持政策及項目建設報批工作，至今共為企業申報項目近80個，爭取政府扶持資金超2000萬元，讓企業享受到實實在在的政策紅利……

作為一家緊隨改革開放腳步成長起來的民營企業，盼盼食品集團充分享受到良好政企互動所釋放的紅利。蔡金垵說，15年來，我們堅守產品優良品質，緊跟市場步伐，大膽開拓創新，匠心打造、精益求精，從小作坊成長為一家擁有17家分公司的集團企業。隨著國家供給側改革的深入推進和“一帶一路”國家戰略全面實施，“中國制造”又迎來創新發展的好時機。盼盼食品將充分用好用活用足“走出去”和“一帶一路”戰略政策，以國際化視野加快參與到全球化分工中，傳承好“晉江經驗”，助推晉江打造國際化創新型品質城市。

為了在全球經濟一體化競爭日益激烈的今天擁有更多話語權，晉工機械也按照國家戰略，加緊布局“一帶一路”沿線市場。早在2015年，晉工機械便與印（尼）中（國）商務理事會舉行隆重的合作框架協議簽字儀式。以此為依托，晉工機械將借助國家“一帶一路”的建設熱潮，全力拓展晉工印尼市場，助力印尼基礎建設發展。對此，經過多年的布局，晉工的國際市場版圖逐漸立體呈現：印度，是晉工機械國際化的首站，產品備受客戶認可；在越南，晉工機械頗受歡迎，已成為海外市場開發樣板；在莫桑比克，晉工機械開始扎根……

在王翔鵬看來，政府引導和企業自身發展共同配合，促成今天比較好的局面。政府的號召決定了城市的定位，正確的定位決定了經濟健康發展，吸引更多的人“以點帶面”地來發展實體經濟。而未來這也將為再續“晉江經驗”新輝煌注入動力。

“這么多年，勾勾手做電商的方式與‘晉江經驗’的精髓是不謀而合的。”斛輝指出，在消費升級的浪潮中，勾勾手以企業轉型升級為切入點，充分利用電商平臺收集客戶數據資源，結合文創與科技、時尚等諸多主流元素，制造出迎合消費者需求的產品，并逐步形成勾勾手自己的專利池，為品牌搭建競爭壁壘。

在提升電商企業造牌力的同時，勾勾手在人才戰略上也提出了新思路和新做法。斛輝指出，晉江文創電商類人才緊缺，勾勾手通過制定近2000項的電商標準操作準則并每周更新一次，來培養剛畢業的大學生?！岸鴷x江在人才方面出臺了許多政策，創建了適宜人才的環境、營造了很好的氛圍，為企業納才留才奠定了很好的基礎?！保〞x江經濟報記者 施珊妹 李曉明 柯國笠 吳道淼 曾小鳳 蔡明宣 王文通）