上塘銀飾城 劉金通 攝

東南網(wǎng)5月10日訊（福建日報全媒體記者 林劍波 通訊員 林劍冰 連炎淋 ）近年來，莆田傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨發(fā)展困境，進入轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期，為此，當(dāng)?shù)卣c企業(yè)、銀行聯(lián)合，搭建平臺，整合制鞋、工藝美術(shù)、木材加工、民營加油等產(chǎn)業(yè)資源，把莆田GNP變?yōu)镚DP，目前已取得一些成效，形成一定經(jīng)濟規(guī)模。 “推動高質(zhì)量發(fā)展，加快趕超步伐，是當(dāng)前的一項重要任務(wù)。”莆田市委書記林寶金提出，要構(gòu)建大平臺，突出特色、集聚發(fā)展，通過市場主導(dǎo)，統(tǒng)籌融合發(fā)展，打造一批具有區(qū)域影響力的平臺型交易中心，培育一批特色鮮明、競爭力強的平臺經(jīng)濟品牌企業(yè)，形成一批功能完備、配套完善的平臺經(jīng)濟集聚區(qū)。莆田市市長李建輝指出，發(fā)展平臺經(jīng)濟要注重用互聯(lián)網(wǎng)思維，突出特色產(chǎn)業(yè)支撐；要瞄準高端，積極引進龍頭品牌企業(yè)和專業(yè)人才團隊；要加快發(fā)展新金融，不斷提高服務(wù)平臺經(jīng)濟的能力。

江西會昌縣的一個莆商民營加油站歐錦煌 攝

平臺集結(jié) 形成方陣

“福建省仙作運營有限責(zé)任公司正在注冊當(dāng)中，負責(zé)打造仙作供應(yīng)鏈平臺。”仙游縣工美局局長黃杰說，“公司由市縣兩級政府介入，給企業(yè)樹立信心。三福、魯藝、凱豐里三家龍頭企業(yè)共同出資，采用混合制經(jīng)營模式。”

為了整合原料資源，福建省仙作運營有限責(zé)任公司將吸收具有原材料合法采購渠道，或者具有原材料基地的仙作企業(yè)作為子公司或合作企業(yè)。

針對仙作以往粗放式的發(fā)展模式和被動銷售局面，仙作供應(yīng)鏈平臺將完善線上線下交易和結(jié)算環(huán)節(jié)，做到統(tǒng)一質(zhì)檢、定價、銷售、結(jié)算、保險和售后服務(wù)，統(tǒng)籌仙作生產(chǎn)市場和全國銷售市場。

其實，說到莆田平臺經(jīng)濟，制鞋行業(yè)的眾協(xié)聯(lián)供應(yīng)鏈平臺當(dāng)屬首創(chuàng)。去年5月，莆田市政府牽頭與雙馳、華峰等7家鞋業(yè)龍頭企業(yè)組建了莆田市眾協(xié)聯(lián)投資公司，并與斯蘭集團共同合資創(chuàng)辦莆田市眾鞋網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。

除了仙作、眾協(xié)聯(lián)單一產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈平臺，莆田還組建了綜合產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈平臺，即大工美之家平臺。

大工美之家是一個產(chǎn)業(yè)跨界融合平臺，集設(shè)計研發(fā)、質(zhì)量檢測、銷售體驗、售后服務(wù)于一體。大工美之家（福建）發(fā)展投資股份公司副總經(jīng)理顏世榕說：“目前工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)缺乏龍頭引領(lǐng)，品牌意識、創(chuàng)新設(shè)計滯后，需要重點突破。”

去年9月，莆田市委市政府在北京召開對接項目簽約會，與工信部工業(yè)文化發(fā)展中心簽署協(xié)議，共建“大工美之家（福建）投資股份公司”。由工信部工業(yè)文化發(fā)展中心牽頭設(shè)立創(chuàng)新融合研究院，目前已經(jīng)入駐莆田國藝文創(chuàng)城，匯聚了全國著名科研院校的設(shè)計資源，共同設(shè)計研發(fā)產(chǎn)品，為平臺輸入具有自主產(chǎn)權(quán)、符合市場需求的個性化定制產(chǎn)品。

為提升莆田在外特色產(chǎn)業(yè)整體競爭力，促進民營加油站經(jīng)營模式創(chuàng)新，今年1月，“智慧能源”平臺在北京成立，首期已有4300多座民營加油站加盟。

在莆田秀嶼木材加工區(qū)，將打造一個無醛木業(yè)展銷平臺，整合莆商在木材貿(mào)易終端市場的優(yōu)勢，以及無醛木板產(chǎn)品優(yōu)勢，最終形成一個全國最大的無醛木業(yè)產(chǎn)品交易中心，集設(shè)計、展示、體驗、電商、拍賣和配送于一體。

雙馳鞋業(yè)生產(chǎn)車間 朱崇飛 攝

精心篩選 從優(yōu)招商

少了文化元素，再貴質(zhì)材生產(chǎn)出來的家具，也僅僅是實用性的家具，而不是值得珍藏的收藏品；少了工藝創(chuàng)新，跟風(fēng)擴張只會加速產(chǎn)業(yè)走向沒落。

去年，《仙作古典家具》標準通過了中國標準化協(xié)會的論證，并頒布實施，規(guī)定了仙作古典家具的要求、試驗方法、檢驗規(guī)則、標志、產(chǎn)品質(zhì)量明示卡、包裝、貯存與運輸?shù)囊蟆?/p>

“回歸理性、回歸文化本質(zhì)，制訂行業(yè)標準，以標準化推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”參與標準制訂的三福集團董事長黃福華介紹說，標準化是支撐產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的必備條件，是培育優(yōu)秀品牌、支持優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的重要手段。

借助《仙作古典家具》標準，仙作供應(yīng)鏈平臺在招商時有了參考。“仙游現(xiàn)有紅木企業(yè)4400多家，參差不齊，必須經(jīng)過篩選，不是所有企業(yè)都能進入平臺，只有那些工藝符合標準的優(yōu)質(zhì)企業(yè)才能入駐，形成優(yōu)勝劣汰機制。”黃杰說，平臺主要由三福、魯藝、凱豐里三大龍頭企業(yè)負責(zé)招商，僅三福集團，旗下就有一百多家子公司。

在雙馳集團，記者翻開眾協(xié)聯(lián)招商手冊，可以看到兩種招商方式，一是線上招商，主要在阿里巴巴等網(wǎng)絡(luò)平臺進行，另一種是線下招商，通過全國各類鞋材鞋類交流會議。目前，平臺入駐商家平均每個星期以3至4家速度遞增。

為了擴大招商，眾協(xié)聯(lián)供應(yīng)鏈平臺給予入駐企業(yè)優(yōu)惠政策：自2017年11月21日起采購額達500萬元以上的莆田市規(guī)模以上企業(yè)進行獎勵，其中，采購金額500萬元至1000萬元的，按已結(jié)算采購額的2%進行獎勵；采購額在1000萬元以上的，按已結(jié)算的采購金1%進行獎勵。單個企業(yè)年度獎勵金額最高不超過50萬元。

“除了現(xiàn)有的優(yōu)勢資源，平臺自身也要通過精細分工、專業(yè)運作，做出成效、品牌、信譽、規(guī)模，這樣自然就會吸引眾多商家和人才入駐。”顏世榕如是說。

動能強勁 蓄勢待發(fā)

整合行業(yè)上下游供應(yīng)鏈，降低經(jīng)營成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加速轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)逆勢突圍，這是莆田打造平臺的目的。

以鞋業(yè)為例。“莆田鞋業(yè)以代工為主，利潤低，同時又各自為戰(zhàn)，與供應(yīng)商的議價能力差，處于比較不利的地位。”莆田市眾鞋網(wǎng)絡(luò)科技有限公司實施部經(jīng)理吳超偉說。

近幾年，制鞋原材料價格上漲了15%至20%，大幅擠壓了本就微薄的代工利潤空間，而且鞋企貸款利率平均上浮30%至80%，融資成本高、渠道偏少，限制了產(chǎn)業(yè)的進一步壯大。

而工藝美術(shù)領(lǐng)域，不管是金銀珠寶還是仙作紅木，都存在研發(fā)設(shè)計滯后的問題，模仿抄襲并不少見，有些商家還偷工減料，以次充好，嚴重損害了區(qū)域品牌。

產(chǎn)業(yè)平臺的搭建，將扭轉(zhuǎn)眼下的不利局面。“通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為莆田鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供創(chuàng)新性云供應(yīng)鏈平臺服務(wù)，幫助鞋企加強與上游供應(yīng)商之間的緊密協(xié)作與運營效率，同時推動鞋企創(chuàng)新科學(xué)管理模式，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈條。”莆田市眾鞋網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理李錦彬說。

眾鞋網(wǎng)絡(luò)旗下有兩個平臺產(chǎn)品，一個是眾鞋鞋材B2B商城，涵蓋全市鞋企所需的各種原材料，為鞋企提供采購、現(xiàn)貨競價、物流等服務(wù)；另一個是供應(yīng)鏈管理協(xié)同作業(yè)平臺，為鞋企提供集中采購、金融服務(wù)等。

據(jù)了解，眾協(xié)聯(lián)供應(yīng)鏈平臺已注冊入駐2642個商家，累計交易近40億元，通過集中采購、現(xiàn)貨競價等方式，平均為企業(yè)降低采購成本15%左右。此外，還累計為鞋企融資1億多元。

“兩年內(nèi)，仙作供應(yīng)鏈平臺交易規(guī)模將達到100億元，五年后，預(yù)計超過500億元。”黃杰認為，該平臺不僅整合了資源，提升了市場管理水平，還創(chuàng)新了營銷模式，保護了仙作品牌，將給企業(yè)和行業(yè)拓寬市場，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

“紅木原來交易都是大木料，運輸成本高，以后通過平臺，入駐商家可以將設(shè)計好的作品提供給廠家，由廠家加工成半成品以后再運走，這樣既降低運費，又減少原料的浪費。”在顏世榕看來，大工美之家平臺不是為了銷售而銷售，除了抱團采購降低成本之外，更重要的是從產(chǎn)品源頭設(shè)計出發(fā)，促進工藝美術(shù)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)性改革。