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長(zhǎng)泰果農(nóng)正在清點(diǎn)剛采摘下來(lái)的蘆柑。 福建日?qǐng)?bào)通訊員 白志強(qiáng) 攝
東南網(wǎng)1月31日訊(福建日?qǐng)?bào)記者 黃如飛 杜正藍(lán) 通訊員 王凱瑛/文 白志強(qiáng)/圖)
你是先認(rèn)識(shí)長(zhǎng)泰,還是先認(rèn)識(shí)長(zhǎng)泰的蘆柑?
“七山一水二分田”是漳州長(zhǎng)泰縣獨(dú)特的地貌,阻滯冬季寒流和夏季臺(tái)風(fēng)侵襲的同時(shí),也為果類種植帶來(lái)了絕佳環(huán)境。
遠(yuǎn)近馳名的“長(zhǎng)泰蘆柑”自唐宋起就在此廣為種植。其果肉晶瑩,果汁豐富,香味濃郁,酸甜適度,為“貢品級(jí)”果類,遠(yuǎn)銷海內(nèi)外。
20世紀(jì)八九十年代,每逢蘆柑收獲季,當(dāng)?shù)靥幪幙梢娕R時(shí)搭建的蘆柑收購(gòu)大棚。
然而在世紀(jì)之交,嘗到甜頭的農(nóng)民忽視了農(nóng)作物不可過度開發(fā),需要適當(dāng)輪作來(lái)促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。這使得柑橘殺手黃龍病入侵,讓長(zhǎng)泰原本漫山遍野的蘆柑陸續(xù)拋荒。
十余年來(lái),長(zhǎng)泰果農(nóng)近乎從頭開始:重新培育柑樹幼苗,研究如何抵御病蟲害,逐步恢復(fù)產(chǎn)量,擴(kuò)寬銷路。
雖經(jīng)歷低谷,如今,失而復(fù)得的蘆柑味,再次進(jìn)入人們的味蕾。
市場(chǎng)變化探索品牌重塑
“大家好,我是長(zhǎng)泰蘆柑代言人,我叫阿柑。我是柑三代,五四青年果場(chǎng)是爺爺和爸爸勞作的地方,傳承是我的本心。”正值蘆柑上市,記者探訪長(zhǎng)泰縣五四青年果場(chǎng)。果園大門設(shè)置了以蘆柑為元素的“阿柑”形象噴繪展板,展示果場(chǎng)蘆柑的品牌信息。
品牌重塑之所以被提上日程,源于近年來(lái)柑橘市場(chǎng)越發(fā)飽和的態(tài)勢(shì)。
“蘆柑之鄉(xiāng)”在鼎盛時(shí)期,蘆柑可賣到12元/公斤,是多地效仿種植的典范。
天然的區(qū)位優(yōu)勢(shì),令部分外來(lái)果農(nóng)難以效仿,其品質(zhì)也無(wú)法與之相媲美。于是,不少“仿品”為借“蘆柑之鄉(xiāng)”的盛名賣個(gè)好價(jià)錢,便打上原產(chǎn)地長(zhǎng)泰的廣告包裝,低價(jià)流入市場(chǎng)。這一擾亂市場(chǎng)的做法,讓消費(fèi)者難辨真假,也讓長(zhǎng)泰蘆柑飽受爭(zhēng)議。
長(zhǎng)泰縣農(nóng)業(yè)局經(jīng)作站站長(zhǎng)薛衛(wèi)東認(rèn)為,市場(chǎng)被奪,很大的原因是沒有構(gòu)筑品牌,導(dǎo)致市場(chǎng)逐步被搶占。
2018年,長(zhǎng)泰蘆柑以無(wú)病苗木和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),戰(zhàn)勝黃龍病,重歸市場(chǎng),還未等到春節(jié),果實(shí)已掛滿枝頭。然而,此時(shí)的市場(chǎng)已不同往昔。沉寂多年的長(zhǎng)泰蘆柑碰上了全國(guó)柑橘豐產(chǎn)。以砂糖橘為支柱產(chǎn)業(yè)的廣西壯族自治區(qū),今年出現(xiàn)了大量柑橘滯銷難題,價(jià)格由去年的7元/公斤,跌至不足3元/公斤,出貨量比去年降低約25%。
“以往總是供不應(yīng)求,今年反倒供過于求,甚至有掛果還未采摘。”陳巷鎮(zhèn)夫坊村村主任、興巷農(nóng)林專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人許萬(wàn)金認(rèn)為,“相較于低價(jià)售賣的品種來(lái)說,高品質(zhì)蘆柑的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)受到了沖擊。前些天有位外省的老顧客聯(lián)系我要來(lái)買蘆柑。幾天后,他和我說在他家門口就買到了新鮮的柑橘。”市場(chǎng)的變化,讓許萬(wàn)金失去了曾經(jīng)的銷路。
長(zhǎng)泰縣巖溪鎮(zhèn)內(nèi)的青年果場(chǎng),工人們將初加工后的蘆柑進(jìn)行包裝。福建日?qǐng)?bào)通訊員 白志強(qiáng) 攝
從哪跌倒就從哪爬起
“蘆柑在長(zhǎng)泰有過輝煌,但盲目加速發(fā)展,卻對(duì)柑橘苗木沒能合理規(guī)劃和管理。”長(zhǎng)泰縣農(nóng)業(yè)局經(jīng)作站站長(zhǎng)薛衛(wèi)東坦言,在黃龍病攻陷柑橘之際,唯有堅(jiān)持執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的鎮(zhèn)辦果場(chǎng),幸免于難。
2006年,長(zhǎng)泰縣政府在青年果場(chǎng)建立20畝無(wú)病苗圃,每年為當(dāng)?shù)毓r(nóng)提供無(wú)病壯苗4萬(wàn)多株。“有了無(wú)病苗木,還需規(guī)范技術(shù)措施。”青年果場(chǎng)負(fù)責(zé)人葉阿生介紹,在實(shí)際生產(chǎn)中,許多果農(nóng)未能在關(guān)鍵環(huán)節(jié)使用好生產(chǎn)資料,甚至不夠規(guī)范。他表示,如果都嚴(yán)格按照《柑橘標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)量和品質(zhì)都能有較快的提高,直接影響銷售價(jià)格。
基于此,當(dāng)?shù)亟⑵鸶涕冱S龍病綜合防控示范片,引導(dǎo)全縣果農(nóng)參考示范農(nóng)業(yè),帶動(dòng)特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
許萬(wàn)金帶領(lǐng)記者參觀果場(chǎng),介紹自己種植無(wú)病蘆柑的經(jīng)驗(yàn)。“要想蘆柑不生病,還得種植無(wú)病苗木,從源頭上杜絕病苗入園,并且及時(shí)防治柑橘木虱,加強(qiáng)栽培管理。科學(xué)把控對(duì)提高產(chǎn)量來(lái)說,至關(guān)重要。”
如今,許萬(wàn)金的合作社規(guī)整農(nóng)作面積1600畝,當(dāng)中就有20多戶村民種植蘆柑。一到采摘季,許萬(wàn)金則負(fù)責(zé)一手市場(chǎng)價(jià),為村民的蘆柑謀劃營(yíng)銷之路。
“黃龍病不可怕,可怕的是人們不了解它。”許萬(wàn)金說,為了不在同一個(gè)坑洼跌倒第二回,他時(shí)常組織村民們到規(guī)范化生產(chǎn)的果場(chǎng)取經(jīng),也邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家上各家的果園里指導(dǎo)教學(xué)。
“早年長(zhǎng)泰有獨(dú)特的蘆柑品種,名為巖溪晚蘆。在保持蘆柑優(yōu)良品質(zhì)的基礎(chǔ)上,比一般蘆柑晚熟2個(gè)月。”許萬(wàn)金認(rèn)為,巖溪晚蘆在一定程度上可錯(cuò)開柑橘上市高峰期,第一波市場(chǎng)沖擊后,或可期待巖溪晚蘆后發(fā)制人。

長(zhǎng)泰果農(nóng)正在采摘蘆柑。福建日?qǐng)?bào)通訊員 白志強(qiáng) 攝
地標(biāo)光環(huán)尋求二次回歸
去年年末,以“六十,柑好”為主題的長(zhǎng)泰縣五四青年果場(chǎng)品牌發(fā)布會(huì)暨產(chǎn)品見面會(huì)在廈門舉行,在產(chǎn)品見面會(huì)上,有展現(xiàn)歡慶蘆柑豐收的舞蹈,還有以蘆柑為主題的社區(qū)活動(dòng)、地產(chǎn)跨界合作等環(huán)節(jié)。一場(chǎng)見面會(huì),成為長(zhǎng)泰蘆柑重回大眾視野的開端。
“我們把青年和家庭作為目標(biāo)客戶。從青年對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)的關(guān)注度,和家庭對(duì)產(chǎn)品需求度來(lái)判斷價(jià)值。”長(zhǎng)泰縣巖溪鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心工作人員陳金玲認(rèn)為,品牌需要品質(zhì)作支撐,因此產(chǎn)生了“六十,柑好”“酸甜生活,少點(diǎn)渣”等一些增強(qiáng)消費(fèi)認(rèn)知的口號(hào)。
“以往來(lái)果場(chǎng)的熟客,總是會(huì)帶走成百上千件的蘆柑。但現(xiàn)在,蘆柑市場(chǎng)日漸式微。”葉阿生說,兩大果場(chǎng)此去探路,發(fā)現(xiàn)在本省舉辦的產(chǎn)品推廣活動(dòng)已過于局限,要想品牌被更多人認(rèn)可,還需徐徐圖之。
目前,長(zhǎng)泰縣共有鎮(zhèn)辦果場(chǎng)3個(gè),合作社17個(gè),家庭農(nóng)場(chǎng)32個(gè)。一個(gè)合作社每年就可生產(chǎn)蘆柑50萬(wàn)公斤,豐產(chǎn)不豐收是他們集體面臨的難題。
“1月中旬,長(zhǎng)泰蘆柑通過電子商務(wù),網(wǎng)銷1萬(wàn)公斤,但這僅僅是冰山一角。”漳州市商務(wù)局電商科科長(zhǎng)黃喆煜認(rèn)為,當(dāng)?shù)毓r(nóng)對(duì)品牌推廣意識(shí)還相對(duì)薄弱,僅有少數(shù)果農(nóng)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)店。雖然好東西自然有人買,但品牌重塑的過程中,切不可盲目自信,應(yīng)適當(dāng)調(diào)整價(jià)格。趁年前還有個(gè)別物流未停止運(yùn)輸,將一部分蘆柑先行拋售,避免屯積到年后,影響晚蘆的銷售市場(chǎng)。
“提高品牌的認(rèn)知度有很長(zhǎng)一段路要走,兩年三年甚至是五年十年,還要走到更遠(yuǎn)的地方。”黃喆煜說,雖然今季南方的柑橘價(jià)格低靡,但內(nèi)蒙古、哈爾濱一帶的柑橘供不應(yīng)求,價(jià)格均在14元/公斤以上,仍是一片廣闊的市場(chǎng)。
在采訪期間,已經(jīng)有果農(nóng)主動(dòng)思索蘆柑的新銷路,提高蘆柑附加值。許萬(wàn)金就是其中之一,他正著手研究蘆柑深加工產(chǎn)品,尋求蘆柑的二次加工。
“有位調(diào)酒師告訴我,蘆柑品質(zhì)高可釀果酒。目前,我們已在調(diào)酒階段,預(yù)計(jì)春節(jié)能提供第一批試調(diào)酒,節(jié)后方可購(gòu)置調(diào)酒設(shè)備。”許萬(wàn)金很是興奮,他告訴記者,若蘆柑能夠批量制酒,方可解決萬(wàn)噸蘆柑銷路,帶領(lǐng)合作社果農(nóng)三次創(chuàng)業(yè)。
長(zhǎng)泰蘆柑已來(lái)到了路口。吸取了教訓(xùn)的長(zhǎng)泰蘆柑,變得慎重許多。因?yàn)椋麄兤诖@場(chǎng)“柑”霖,已經(jīng)有些年頭。
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